集團(tuán)召開(kāi)12月份阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì)
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2024-01-31 16:05
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集團(tuán)召開(kāi)12月份阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì)
1月15日，集團(tuán)在總部辦公樓二樓會(huì)議室召開(kāi)2023年12月份阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)孫有才、王小黨、孫娟，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、PC部門(mén)阿米巴負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。
會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)發(fā)表單位以PPT形式，通過(guò)數(shù)據(jù)、圖片等見(jiàn)證材料，依次匯報(bào)了12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、2023年重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況以及2024年1月份目標(biāo)計(jì)劃，并進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)狀況分析和成本分析。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫有才作總結(jié)講話。他指出，2023年受市場(chǎng)環(huán)境影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑，但從每月阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表會(huì)質(zhì)效來(lái)看，公司年度重點(diǎn)任務(wù)、雙增雙節(jié)、創(chuàng)新管理等各項(xiàng)工作均能有效開(kāi)展。各單位積極運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)發(fā)表這個(gè)抓手，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、改進(jìn)工作，基本實(shí)現(xiàn)了人人會(huì)算賬、人人都是經(jīng)營(yíng)者的預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)年度中干考核結(jié)果和年底巡視問(wèn)題，他要求企管辦結(jié)合崗位職責(zé)要求，細(xì)化中層干部考核內(nèi)容，做到分門(mén)別類(lèi)、有差異性、可量化，進(jìn)一步提高中干考核的精準(zhǔn)性和結(jié)果運(yùn)用，提高中干隊(duì)伍的工作主動(dòng)性和積極性。各單位要高度重視黨委第四季度巡視發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，積極制定相應(yīng)的整改措施，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決和改進(jìn),進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入2024年，嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多挑戰(zhàn)。各單位中層干部要充分認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，做好“四管”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工積極進(jìn)取、奮發(fā)有為。一是要“管目標(biāo)”，要立足部門(mén)職責(zé)，結(jié)合公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，拉高標(biāo)桿、提升標(biāo)準(zhǔn)，積極圍繞重點(diǎn)工作、質(zhì)量產(chǎn)量能耗指標(biāo)、創(chuàng)新改革等方面，明確各部門(mén)的年度工作目標(biāo)、具體舉措和責(zé)任分工，以目標(biāo)為引領(lǐng)，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性能動(dòng)性，力爭(zhēng)2024年使各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。二是要“管流程”，要認(rèn)真梳理當(dāng)前各項(xiàng)管理流程和業(yè)務(wù)流程，研判是否合理、是否有漏項(xiàng)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)流程經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、先進(jìn)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)效。三是要管“規(guī)則設(shè)計(jì)”，各單位要持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展的新特點(diǎn)新變化，積極關(guān)注管理弱項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)隱患、瓶頸問(wèn)題、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)和具體工作需求，及時(shí)做好公司層面以及各單位內(nèi)部規(guī)章制度的修訂和增補(bǔ)，為工作高效開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。四是要管“團(tuán)隊(duì)氛圍”，各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)抓好團(tuán)隊(duì)管理、帶好職工隊(duì)伍，勇于創(chuàng)新、敢想敢干，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用和青年的生力軍突擊隊(duì)作用，不斷激發(fā)職工斗志，大力營(yíng)造“積極創(chuàng)新”“人人為企做貢獻(xiàn)”“生龍活虎、朝氣蓬勃”的團(tuán)隊(duì)氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
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